大地春回，万象更新。2026年3月11日下午，陕西富化化工有限责任公司大礼堂内全员齐聚，座无虚席，二〇二五年度总结表彰大会在庄重而活泼的气氛中召开，会议由党支部书记、常务副总经理任小龙主持，公司领导、富化贸易公司及各基层单位 400余名员工参加了会议。

      按照会议议程，副总经理李杰发布了《二〇二六年度公司方针目标》，全面回顾了2025年公司在生产经营、技术创新、市场拓展及内部管理等方面取得的不易业绩，精心擘画了2026年发展蓝图，明确了新年任务和具体举措。

       工会主席缑战民宣布了《关于表彰二○二五年度先进集体和个人的决定》，优秀管理者代表卢婷婷分享了基层管理体会和履任新职的规划，最佳员工代表陈兴、安雪梅分别做了表态发言，表达了珍惜荣誉、再接再厉，在新的一年里再立新功的决心；在激越嘹亮的进行曲和热烈的掌声中，大会先后对荣获先进集体、优秀管理者、最佳营销员、最佳员工、先进班组、技改及“四小”优秀项目、宣传工作先进集体及个人进行了表彰颁奖和合影留念。

        董事长王璞发表了热情洋溢的大会致辞。她首先向受到表彰的先进集体、个人和技改优秀项目参与者表示祝贺，向多年来辛勤奋战在各个岗位的全体员工致以崇高敬意和诚挚问候。她指出，2025年是富化公司发展极不平凡、极具挑战，也卓有成效的一年。面对经济下行和市场波动困扰，公司上下一心，精准发力，奋勇打拼，在逆势困境中实现了产研供销的全面跨越提升，管理与创新驱动成为公司发展的核心引擎，这份成绩单凝聚着大家的智慧和汗水，每一位富化人都是主角！每一位富化人都了不起！

       王璞董事长深情寄语新年开局：一是企业发展如逆水行舟，不进则退，要时时保持如履薄冰、如临深渊的危机忧患意识，坚持市场引领和问题导向，全力抓好营销和研发两项重心工作，拓展新领域，向市场要效益。二要持续优化管理流程再造，强化“一盘棋”思想和“大服务”意识，细化各部门职责分工落实，养成守法合规经营、凡事按规矩办的习惯，不断提高公司管理水平与工作效能。三要聚焦达产增效和成本节约，深入推进“设备提升管理年”、6S管理和双创建活动，全面提升生产的自动化与智能化水平，力争年内全部达到无泄漏车间和文明车间创建目标。四要继承和发扬富化传统文化，扎根基层，同心同德，勤奋担当，实现可持续发展。

       现在国际形势动荡，局部冲突频发，有幸我们生活在和平的国度，作为一家有八十四年历史的企业，富化也有自己的使命和担当。我们会精诚合作，奋勇拼搏，做好本职工作，为国家的经济建设添砖加瓦，为员工的安定生活保驾护航，勇于承担社会责任，实现实业兴邦，为建立百年名企、强企而奋斗。蓝图已绘就，奋进正当时。会议号召全体员工深入贯彻落实会议精神，积极投身充满机遇和挑战的2026年，未雨绸缪，精心部署，坚定必胜信念，增强使命担当，鼓起一马当先的勇气，激发跃马扬鞭的活力，保持马不停蹄的干劲，一起为梦想奋斗！