富化化工2026年度半年工作会议圆满召开

         岁序过半，华章日新。7月20日下午，富化化工2026年度半年工作会议在公司会议室圆满召开。会议由副总经理李杰主持，全体中层以上管理人员参会，董事长王璞到会并做了重要讲话。

       按照会议议程，总经理苏华雷做了上半年工作总结和下半年规划，肯定了上半年的工作亮点和成效，剖析了生产经营中的短板和面临的挑战，系统部署了下半年的奋斗目标和工作重点。随后，技术研发中心主任高园、生产科长卢婷婷先后做了表态发言，结合各自职责，对照方针目标认真总结得失，表明了下一步的工作思路和坚定决心。

       董事长王璞在讲话中，向半年来团结一心，努力奋进，取得了不易业绩的全体员工致谢。同时指出，当前经济持续下行，行业内卷加剧，市场产能过剩需求不旺，竞争激烈日趋白热化，合规要求愈加严苛，企业经营犹如逆水行舟，不进则退，也极易被时代淘汰，下半年公司将面临更加激烈的竞争与挑战。她着重强调三点与大家共勉：

       一是要加强研发，提高产品的不可替代性。实现价格差异化的前提是提高产品的技术含量，要坚持科技创新驱动，实行新品研发奖励制度；加大产品应用研究；充分利用与交大博士后高端化学品研发中心这个平台，实现技术突破，以领先技术和过硬实力搏击市场，永续发展。

       二是要精研业务，积极开展合规化建设。合规是企业发展的重要抓手，合规守法经营成本最低，大家要精通业务，自觉学习遵守有关法律法规，要履职合规，不越权、不诿责、不拿回扣、不泄露公司秘密，按规矩办事。

       三是要勤勉自制，提高危机忧患风险意识，企业经营如履薄冰、如临深渊，而风险与机遇并存，抢抓机遇、控制风险，是经营发展的关键。要强化安全为先、生命至上的意识，严格照章办事，常抓不懈，积极开展各项演练，做好环保安全内控与合规化建设，将风险降到最低，捍卫环保、安全、质量生命线，为企业高质量发展保驾护航。

       会议总结时，副总经理李杰号召与会人员和全体员工：一要认真领会、传达和贯彻会议精神，制定切实方案，将公司期望转化为具体行动，将会议部署细化到每个工作环节；二是坚持问题导向，聚焦短板弱项抓突破，主动作为，精准施策，在实干中历练团队，在破局中提升自我；三是既要立足本职，精进业务，更要胸怀大局，团结协作，务实高效，力争全面完成年度各项目标任务，实现企业效益与员工收益同步增长。